Главная
О компании
Все услуги
Консультанты
Публикации
Контакты
Клиенты
Отзывы


ТопТренинг.ru - независимый рейтинг тренингов




Rambler's Top100





бизнес ресурсы бизнес ресурсы
бизнес ресурсы
HR консалтинг
На современном этапе развития российского бизнеса конкуренция перешла из области продуктов и технологий в область человеческих ресурсов. Решения нашей компании в области управления персоналом направлены на получение клиентами конкурентных преимуществ за счёт повышения управляемости бизнеса и роста его стоимости, повышения производительности труда сотрудников, возможности привлекать и удерживать квалифицированные кадры.
  • Кадровый аудит
  • Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры компании
  • Разработка системы мотивации
  • Разработка модели компетенций
  • Разработка системы совершенствования профессиональных знаний и компетенций
  • Ассессмент (оценка персонала)
  • Разработка индивидуальной стратегии управления персоналом, максимально учитывающей особенности организации
  • Способствование уточнению стратегических целей и программированию процесса развития организации
  • Кадровый аудит. Цель кадрового аудита минимизировать риски управления персоналом (особое внимание уделяется ситуациям с изменением системы оплаты труда, массовом высвобождении работников, подготовки компании к выходу на международные рынки и выводу кадровой функции на аутсорсинг)Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры компании
  • Оптимизация бизнес-процессов организации, проектирование и оптимизация организационной структуры компании.
  • Разработка системы мотивации. Построение комплексной системы мотивации сотрудников на базе объективной оценки результатов их деятельности.
  • Разработка модели компетенций.
  • Разработка корпоративной модели компетенций, которая станет основой для формирования единых стандартов планирования, подбора, оценки, обучения и развития персонала.
  • Разработка системы совершенствования профессиональных знаний и компетенций
  • Формулировка единых стандартов обучения и развития персонала, разработка корпоративной программы развития.
  • Ассессмент (оценка персонала)
    Разработка критериев оценки и оценивание сотрудников (профессиональных знаний, личностного потенциала, достижений).
  • Разработка индивидуальной стратегии управления персоналом, максимально учитывающей особенности организации. Способствование уточнению стратегических целей и программированию процесса развития организации.В сфере консалтинга стандартных ситуаций не бывает. Накапливаем и модернизируем лучший опыт и передовые технологии.
 
бизнес ресурсы бизнес ресурсы
Карта сайта
© 2022 Деловые семинары, Бизнес Ресурсы