Главная
О компании
Все услуги
Консультанты
Публикации
Контакты
Клиенты
Отзывы


ТопТренинг.ru - независимый рейтинг тренингов







Rambler's Top100








Главная arrow Все услуги arrow HR консалтинг
бизнес ресурсы бизнес ресурсы
бизнес ресурсы
HR консалтинг
На современном этапе развития российского бизнеса конкуренция перешла из области продуктов и технологий в область человеческих ресурсов. Решения нашей компании в области управления персоналом направлены на получение клиентами конкурентных преимуществ за счёт повышения управляемости бизнеса и роста его стоимости, повышения производительности труда сотрудников, возможности привлекать и удерживать квалифицированные кадры.
  • Кадровый аудит
  • Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры компании
  • Разработка системы мотивации
  • Разработка модели компетенций
  • Разработка системы совершенствования профессиональных знаний и компетенций
  • Ассессмент (оценка персонала)
  • Разработка индивидуальной стратегии управления персоналом, максимально учитывающей особенности организации
  • Способствование уточнению стратегических целей и программированию процесса развития организации
  • Кадровый аудит. Цель кадрового аудита минимизировать риски управления персоналом (особое внимание уделяется ситуациям с изменением системы оплаты труда, массовом высвобождении работников, подготовки компании к выходу на международные рынки и выводу кадровой функции на аутсорсинг)Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры компании
  • Оптимизация бизнес-процессов организации, проектирование и оптимизация организационной структуры компании.
  • Разработка системы мотивации. Построение комплексной системы мотивации сотрудников на базе объективной оценки результатов их деятельности.
  • Разработка модели компетенций.
  • Разработка корпоративной модели компетенций, которая станет основой для формирования единых стандартов планирования, подбора, оценки, обучения и развития персонала.
  • Разработка системы совершенствования профессиональных знаний и компетенций
  • Формулировка единых стандартов обучения и развития персонала, разработка корпоративной программы развития.
  • Ассессмент (оценка персонала)
    Разработка критериев оценки и оценивание сотрудников (профессиональных знаний, личностного потенциала, достижений).
  • Разработка индивидуальной стратегии управления персоналом, максимально учитывающей особенности организации. Способствование уточнению стратегических целей и программированию процесса развития организации.В сфере консалтинга стандартных ситуаций не бывает. Накапливаем и модернизируем лучший опыт и передовые технологии.
 
бизнес ресурсы бизнес ресурсы
Карта сайта
© 2017 Деловые семинары, Бизнес Ресурсы

Реклама